Lean-modellen — slik jobber vi
Fem steg fra kartlegging til varig forbedringskultur. Modellen vi har brukt hos over 600 norske virksomheter.
Hvorfor en modell?
De fleste virksomheter har prøvd forbedringsarbeid før. Utfordringen er sjelden mangel på gode ideer — det er mangel på et system som gjør at forbedringene faktisk henger i etter at kurset er over. Lean-modellen er vårt svar på det: en enkel, gjentakbar rekkefølge som kobler kompetanse, ledelse og daglig drift sammen.
De fem stegene
- 1
Kartlegging
Vi starter med å se på dagens situasjon: hvor går tiden, hvor oppstår omarbeid, og hvor er flaskehalsene? Vi bruker enkle kartlegginger sammen med de som gjør jobben.
- 2
Felles språk
Ledere og medarbeidere får det samme Lean-språket gjennom sertifiseringsløpet — Hvitt, Gult, Grønt og Sort belte. Uten felles begreper stopper forbedringsarbeidet raskt opp.
- 3
Forbedring i praksis
Deltakerne jobber med reelle utfordringer fra egen virksomhet under kurset. Da tar man med seg konkrete tiltak tilbake, ikke bare teori.
- 4
Ledelse og oppfølging
Lean lever bare hvis ledelsen følger opp. Vi setter opp enkle tavlemøter, målstyring og rutiner som gjør forbedring til en del av hverdagen.
- 5
Varig kultur
Målet er en kultur der små forbedringer skjer hver dag, drevet av medarbeiderne selv. Da er vi overflødige — og det er poenget.
Sertifiseringsløpet som ryggrad
Kompetansen bygges gjennom beltene våre. Hvitt belte er et gratis digitalt selvstudium og en god start for hele organisasjonen. Gult belte gir medarbeiderne verktøyene, Grønt belte gjør ledere i stand til å drive forbedring selv, og Sort belte utdanner interne eksperter som kan lede store endringsprosesser.
Rådgivning ved siden av kurs
Kurs alene er sjelden nok. Derfor kombinerer vi opplæring med rådgivning ute hos dere — vi er med på de første tavlemøtene, hjelper til med målstyringen og justerer underveis. Vil du forstå grunnbegrepene først, les Hva er Lean?
Vil du se hvordan modellen passer hos dere?
Book et gratis og uforpliktende 20-minutters møte med en av partnerne våre.
Ofte stilte spørsmål
Vanlige spørsmål om Lean-modellen og hvordan et løp gjennomføres.
Hva er Lean-modellen til Lean Team Norge?
Lean-modellen er vår praktiske arbeidsmodell i fem steg: kartlegging, felles språk, forbedring i praksis, ledelse og oppfølging, og varig kultur. Modellen kombinerer sertifiseringsløpet (Hvitt, Gult, Grønt og Sort belte) med rådgivning ute i virksomheten.
Hvor lang tid tar et Lean-løp?
Et Gult belte-kurs går over 2 dager, Grønt belte over 2 dager og Sort belte over 7 dager fordelt på to moduler. Et helhetlig løp i en virksomhet går typisk over 6–12 måneder, avhengig av omfang og hvor mange som skal med.
Må hele organisasjonen med fra start?
Nei. De fleste starter med en pilot i én avdeling eller ett prosjekt, og utvider når resultatene er synlige. Det viktigste er at ledelsen er med fra dag én.
Hvordan måler dere effekten?
Vi setter noen få, tydelige måltall før vi starter — typisk tid brukt per prosess, andel omarbeid, leveringspresisjon eller kostnad per enhet. Så følger vi dem opp på tavlemøter underveis.
Passer Lean-modellen for offentlig sektor?
Ja. Vi har brukt den samme modellen i kommuner, fylker og statlige virksomheter, i tillegg til industri, bygg og varehandel. Prinsippene er de samme — eksemplene og verktøyene tilpasses.
Hva koster det å komme i gang?
Hvitt belte er gratis som digitalt selvstudium. Gult belte koster fra kr 11 900,–, Grønt belte fra kr 11 900,–. Bedriftsinterne løp prises etter omfang — book et uforpliktende møte, så gir vi et konkret forslag.